2010公开课程体系
Open Enrollment Program
综合管理课程
一、课程描述：
经理人MBA高级研修课程为有志于增强团队综合管理水平的中高层管理人士特别设计，旨在提升中高层管理者的综合管理能力，并通过扩展宏观管理视野，进一步形成更全面的综合领导能力，成为在知识经济环境下参与国际竞争的创新管理人才。
二、学员对象：
政府机构、企业及非赢利组织里的中高层管理者，通常是总经理、总监、高级经理、政府官员等负责组织管理的人士。
三、课程体系：
市场营销管理 战略管理 财务管理
成本决策与预算管理 组织行为与组织变革 企业运营管理
现代企业项目管理 人力资源开发与管理 构建高绩效团队
超越自我 精英拓展
移动课堂—名企考察（2天）
现代服务业 制造业
选修课程（选2门）
宏观经济形势分析 管理心理学 古代智慧借鉴
管理经济学 谈判与管理沟通 博弈论
四、主要课程简介：
战略管理
培养战略意识，拓宽战略视野是中高层管理人士提高宏观决策能力的必修课。本课程将介绍战略管理的体系，以及宏观和行业分析、需求与产品组合分析等战略决策的分析工具，以及战略实施过程中的管理问题分析和技巧。课程侧重于对高级经理战略意识的培养和初步战略规划能力的塑造。
市场营销管理
市场营销的高效与否将直接决定着企业发展态势的优劣。本课程将从如何分析市场入手，其后如何制定适合企业自身情况的营销战略并对此做出评估，最后又如何着手实施这一制定规划的基本脉络。
组织行为与组织变革
中高层管理人士欲提高决策执行力水平和组织的管理能力，对组织行为学的研修则是无法绕开的关键环节。本课程将围绕组织如何有效运行这一核心问题，分析组织中各种因素的影响和作用，为决策者和执行者解决组织管理中各种问题提供指引。
财务管理
在金融与资本日益活跃的今天，有效掌控公司财务已经不仅仅是“算账”这么简单，其更关系着企业的整体管理与发展。本课程为中高层管理人士提供企业运营所必需的财务管理知识，帮助管理者做出正确的投资选择，从而能高效管理本组织的资金运行和使用。
成本决策与预算管理
企业全面预算管理是一种以市场为导向的管理模式，成本决策又是企业管理中十分重要的管理环节。本课程帮助中高层管理人士树立与市场经济发展相适应的现代价值观念，不断优化企业的理财行为，提高企业的成本决策水平，最大限度地发掘各项经济资源的潜能，顺利实现企业预算目标。
企业运营管理
运营管理讲的是组织的运作之道，即如何生产商品和提供服务。卓越运营和运营创新在许多企业的辉煌成功中都发挥了重要作用。本课程旨在探讨业务流程的各个重要环节，以便全面掌握对这些流程进行评估、管理和改进的关键变量、概念和工具。
现代企业项目管理
项目管理，就是在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。课程包含从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价。
人力资源开发与管理
课程将从中高层管理人士角度出发，介绍人力资源管理的理论前沿与发展动态，阐述最新的人力资源管理观念和技巧，包括定性与定量的分析方法以及与此有关的政策法规和操作策略等。课程将涵盖人力资源规划、工作分析、招聘甄选、培训发展、绩效评估、薪酬福利等多个方面。
构建高绩效团队
一个成功企业的背后，必定有一个卓越、高效的团队。如何构建一个高效运转、卓有成效的团队是每一个管理者的必修课。本课程系统阐释团队管理的知识与技巧，帮助学员解析构成卓越团队的基本要素，分析处理团队内部纠纷和争议的办法以及如何培养和增强团队的协作意识。
五、主要师资：
我们的师资集华南理工大学的教授，国内一流大学和研究院的专家学者，国内著名的培训机构导师这三大精选的师资组合，充分结合最新的管理实践，迅速提升学员的管理能力。
黄培伦，主讲《组织行为与组织变革》，华南理工大学工商管理学院教授，硕士生导师。清华大学、中国科学院研究生院、澳大利亚国立巴拉瑞特大学、美国威斯康辛国际大学客座教授。广东省人力资源学会副会长、广东省政府发展研究中心特约研究员、广东省管理现代化成果评审委员会委员等。
雷鸣，主讲《市场营销管理》，华南理工大学工商管理学院教授，硕士生导师，擅长市场营销管理教学与研究。上海交通大学EMBA特聘教授，中国营销学会副秘书长、中国市场学会理事，中国营销研究中心研究员，广东营销学会副会长。
陆正华，主讲《成本决策与预算管理》，华南理工大学工商管理学院副教授，硕士生导师，主要从事财务、会计及金融领域的教学、科研及咨询工作。广东省地方税务研究会理事、中国注册会计师，多家著名企业的独立董事和财务顾问。
李卫宁，主讲《战略管理》，华南理工大学工商管理学院副教授，硕士生导师。师从著名的战略管理学家蓝海林教授，在企业战略管理、电子商务战略和企业国际化方面有着深厚的造诣。
陈明，主讲《市场营销管理》，华南理工大学工商管理学院副教授，硕士生导师，长期从事营销战略和管理的教学和实践。广东省技术经济与管理现代化研究会理事、中国整合营销传播网站站长。
邵希娟，主讲《财务管理》，华南理工大学工商管理学院副教授，硕士生导师，主要研究公司财务管理。为多家企业提供过财务知识培训和管理咨询。
杨建梅，主讲《博弈论》，华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师，目前研究的领域涉及演化博弈、行为决策等。华南理工大学管理决策与系统理论学术领头人，工商管理学院产业分析研究所所长，产业复杂网络实验室主任。
龙志和，主讲《管理经济学》，华南理工大学经济贸易学院经济学教授，博士生导师，享受国务院政府特殊津贴专家，长期从事经济学教学与中国经济实证研究。中华外国经济学研究会理事、广东省经济学会常务理事。
陈淮，主讲《宏观经济形势分析》，国家级有特殊贡献专家，中国人民大学博士生导师，主要研究工业化、产业结构和区域经济理论。建设部政策研究中心主任、中国城乡建设经济研究所所长。曾于八十年代在日本东海大学作访问学者，九十年代在美国斯坦福大学客座研究员。
马绍斌，主讲《管理心理学》，原暨南大学医学院副院长，著名心理学专家、教授，从事心理学研究已有二十多年，是国内管理心理学领域的权威专家。
祖林，主讲《企业运营管理》，华南理工大学工商管理学院特聘讲师，国内制造管理权威专家，专注于精细化制造管理和制造人力资源管理方面的研究。澳大利亚巴拉瑞特大学商学院在华特聘讲师，中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问。
施小伦，主讲《现代企业项目管理》，华南理工大学工商管理学院特聘培训师。加拿大IEL企业有限公司董事，澳大利亚悉尼科技大学校外导师和香港商业风险评估专业协会顾问，美国项目管理协会会员、美国电子和电器工程师协会会员。
周良文，主讲《人力资源开发与管理》，华南理工大学工商管理学院特聘培训师。曾任北美高科技跨国公司在华合资企业人力资源部总监，广东省人力资源管理协会副会长。
张镌铭，主讲《构建高绩效团队》，华南理工大学工商管理学院特聘培训师，中国BGP能力训练学创始人，广东省职业经理人协会副会长。曾任金利来、香港沈氏集团、香港华鑫集团、太阳集团等总监、总经理、总裁等高管之职。
潘黎，主讲《谈判与管理沟通》，华南理工大学工商管理学院特聘培训师。现任邦智咨询（上海）有限公司CEO、首席培训师。与国外联合研发了“情境路线谈判SNR”、“情境路线沟通SCR”等实用工具，并独创了GDFT培训法。
金井露，主讲《古代智慧借鉴》，华南理工大学工商管理学院特聘培训师。华为集团总部签约导师，高级项目管理管理顾问。曾为国家空间技术研究院、国务院西部办、华为集团、联想集团、TCL集团、可口可乐(中国)、国电集团等上百家企事业单位提供过培训服务。
注：课程和师资如有调整以高级管理培训中心最后通知为准。
六、学制：
20天MBA核心课程+2天移动课堂+2天选修课程；每月一个周末授课2天，共24天。
七、费用标准：
￥15800元/人（含学费和讲义费，提供茶点、午餐）。
八、增值服务：
1. 经过多年的发展，华南理工大学工商管理学院的“名家大讲堂”，已成为华南地区最具影响力的高端学习交流平台。每月一次的“名家大讲堂”，成为学员向往的智慧盛宴；
2. 学习期间组织多次企业参访，零距离接触优秀的企业，获得最直观的管理体验；
3. 举办丰富多彩的师生联谊活动和文艺晚会，搭建高端人脉平台，建立长久的友谊；
4. 免费使用学院庞大的图书资源，通过网络进入商业资源数据库和学术期刊全文数据库；
5. 毕业后加入华南理工大学工商管理学院的校友录，共享过万名高端校友的平台资源。
九、证书授予：
修完全部课程，由华南理工大学颁发《经理人MBA高级研修课程结业证书》，报华南理工大学研究生院备案，网站查询和认证。
十、联络方式：
工商管理学院高级管理培训中心
联系人：毛老师 吉老师
电 话：020-87114097 87111546
传 真：020-87114697
邮 箱：huagong2008@gmail.com
网 址：http://www.scutedp.com/ http://pub.cnsba.com/peixun
地 址：广州五山华南理工大学22号楼205室
